昨天剛說完:
“這三個缺陷會讓下家望而生畏,但也正是因為有這些缺陷,才會讓比爾足夠“便宜”,進而出現(xiàn)一些匪夷所思的報價傳聞,比如,保羅+沙梅特。在太陽根本無法補償首輪簽的情況下,這兩個合同放在一塊處理能有什么價值?
(資料圖)
我不信奇才腦殘到答應(yīng)這樣的報價,但真有人敢傳這樣的報價,倒是反映出市場上壓價比爾的操作有點洶涌?!?/em>
好家伙,想不到奇才真的接受了這筆報價。目前已知的交易內(nèi)容是:
太陽送出:保羅,沙梅特,2個首輪互換權(quán)(24、26),6個次輪;
奇才送出:比爾,古德溫
這不是交易的最終形態(tài),預(yù)計會引入第三方接收太陽送出的合同。奇才具體把保羅送到哪現(xiàn)在沒定,這筆交易最終的收獲,還要等奇才對保羅的再處理決定。
之所以這么說,是因為沙梅特+2個首輪互換+6個次輪的價值基本等于0。即便太陽現(xiàn)在完全掏空了深度,也很難相信他們未來3年的戰(zhàn)績會比重建的奇才差,這兩個首輪互換權(quán)基本等于名譽獎勵。6個次輪都是太陽自己的次輪,其中1個是今年的52號簽。52號簽的價值是什么概念呢?一個首輪末的30號簽?zāi)軗Q14個52號簽。另外5個次輪,考慮到太陽的實力,即使我們假設(shè)他們的平均順位在次輪中段,加一塊的價值大約也就是25順位左右的首輪。參考爵士當年處理費沃斯合同的代價,太陽給奇才的選秀權(quán)大約剛好夠處理沙梅特下賽季1030萬的溢價合同。
如果奇才送走保羅不換來更長的合同(保羅和沙梅特24-25賽季合同為非保障,下賽季相當于到期合同),那么他們在比爾交易中主要的獲益還是為未來清理空間,去除了比爾從24年到27年1.61億的大合同。并且,保羅+沙梅特23-24賽季的總薪資也更便宜,奇才下賽季也能省一些錢。如果比爾是一筆之于奇才無用,亦不能從市場上獲得收益的垃圾大合同,那么奇才可說獲得了解放。
但比爾顯然不是沒有人追,熱火的報價怎么看都不會比太陽差。對奇才這樣的重建球隊來說,清理未來空間,做好吃垃圾合同賺選秀權(quán)的準備的確是一種運作思路,但如果你眼下就能拿到首輪簽,會比把機會交給未來可靠,最近幾年留帽下空間進入賽季的球隊大多都沒有如愿等到冤大頭。在窮鬼線以下不能獲得奢侈稅分成的新規(guī)下,未來填薪資坑的必要性反倒是提升了。
比爾的交易價值低得擊破下限是因為他有交易否決權(quán)。而奇才之所以忙不迭代地把比爾送走,與其說怕利拉德進入市場——比爾要是就賣了這個價,那兩人根本不在一個賽道,太陽追不動利拉德——還不如說怕未來交易的靈活性更低,伴隨新版勞資協(xié)議的生效,運作的限制會更多。
我們可以說奇才是在無可奈何的情況下,做了一個及時止損的決定嗎?
通常你只能就當下的局面獨立的評價一筆運作的盈虧。比爾有交易否決權(quán)已經(jīng)是既成事實,奇才要怪只能怪當初犯的錯誤,新上任的總經(jīng)理按說不該為上一任的爛攤子背鍋。
事情還是奇怪在,為何會搞成這個樣子?
交易否決權(quán)是一個我們經(jīng)常聽說,實際并不常見的玩意兒。它通常會出現(xiàn)在球員執(zhí)行一年合同即將擁有鳥權(quán)或早鳥權(quán)的狀況里,但這只是一種“技術(shù)上”的交易否決權(quán),而非簽約中加入的附加條款。NBA歷史上,擁有真正交易否決權(quán)的球員寥寥無幾,比爾之外都是歷史級球星,安東尼在其中咖位最低,你可以想一想這玩意兒有多稀罕。
很難理解為何奇才會簽下這樣一筆完全利好球員、絲毫不利球隊的合同。奇才給比爾的待遇包括5年超級頂薪+球員選項+15%交易保證金+交易否決權(quán),可謂NBA現(xiàn)行規(guī)則下球員能拿到的滿格待遇,相當于拜保和殿大學(xué)士,首席軍機大臣,兼領(lǐng)吏、戶、禮、兵、刑、工六部尚書,離隊謚號還給了文正。為勇士贏下4座總冠軍獎杯的庫里,沒享受這般殊榮,而比爾在奇才帶隊的主要成績是引入了阿夫迪亞和基斯波特。
奇才的迷惑行為更像在為沉沒成本買單——你已經(jīng)錯過了交易比爾的最佳時機,再不續(xù)約就虧大了,于是就簽了一筆虧得更多的合同。比爾在奇才最為稱頌的事跡大概是“沃爾報銷沒跑獎”,在一人一城這個賽道上,可謂躺贏在起跑線。他確實證明了,忠誠在這個時代到底有多值錢——明碼標價兩億五。
當然,這是“一個愿打,一個愿挨”的雙向選擇,簽約沒有發(fā)生在當下,跟眼下奇才與太陽的交易并不關(guān)系。只是,這么多年的合作,彼此一副不離不棄的模樣,這樣的奇才與這樣的比爾,看起來不像是純粹的利害博弈關(guān)系。你會指望奇才給比爾的“交易否決權(quán)”,更多代表的是對其價值的認可,比爾不會真把這玩意兒掏出來當尚方寶劍。雙方應(yīng)該有一種默契,“在一起就好好在一起,分開就給彼此一個滿意的歸宿”。但實際看起來,奇才的樣子頗為狼狽。
“我以為憑我們的交情,可以講點感情,想不到還是一筆買賣?!?/span>
現(xiàn)在還很難指責(zé)到底哪一方先出了問題。有一種說法是比爾選擇了太陽,也有一種說法是比爾沒有否決過熱火。奇才方面已經(jīng)換了總經(jīng)理,新經(jīng)理掃盡前朝“余孽”,試圖擁抱一個清爽的開局,那么,盡快把比爾送走不留一絲痕跡也有道理可講。但結(jié)果就是,奇才這些年在比爾身上輸?shù)靡凰?,這甚至不能怪比爾,純純是奇才自己的建隊方向有問題。除了倒騰二手市場賺了點小便宜,你不明白奇才這些年忙活個什么勁兒。最后他們堅決重建的樣子,就像是剛從民政局出來,躲在車里吸煙的中年人——累了,人生輸?shù)靡凰?,但哪怕是凈身出戶,能夠重新開始,也比無意義的耗下去要強。
而比爾,還是找到了愿意掏88.88萬迎娶的下家。
所以,太陽算接盤咯?
這要看你從哪個角度看問題。
單純看這筆交易,以及太陽的薪資狀況,非??膳?。
在只有杜蘭特、布克、比爾、艾頓,再假設(shè)佩恩非保障合同轉(zhuǎn)正的情況下,5個人已經(jīng)拿走了1.694億工資,而太陽還要再簽10個人填滿名單。等到24-25賽季,太陽將史無前例地手持3份5000萬大合同,不管工資帽如何上漲、其他球員的工資單如何優(yōu)化,薪資爆炸、跟土豪線搏斗、運作各種受限都不可避免。而在這筆交易之后,太陽完全、徹底地送走了全部的選秀權(quán),這比梭哈球隊常見的“沒有可送走首輪”的那種榨干還要干凈,字面意義上的“一滴都不?!薄L栂胍a強深度,唯一可行的辦法是送走艾頓,把他拆成2~3個拼圖。以及,看看有沒有愿意底薪來投的老將。
奇才送走比爾之廉價,可以在一定程度上作為太陽將來處理比爾(如果需要)的參考。太陽花了如此大手筆、選秀權(quán)透支到2029年,短期內(nèi)不可能轉(zhuǎn)向,杜蘭特34歲半,就算身高、臂展、投籃手感是籃球運動員最保值的財富,再過2~3年也很難賣出高價。實在不行的時候,的確可以送走布克重建,但沒有個4~5年時間,太陽想翻身是夠嗆。
但即便不考慮比爾這筆交易,太陽在梭哈杜蘭特之后,其實就已經(jīng)處于一種“不成功便成仁”的狀態(tài)里,畢竟比爾交易除了讓太陽多花錢,沒讓太陽損失真正有意義的未來資產(chǎn)。太陽是沒有退路的,他們必須奪冠,在這種情況下,只要老板愿意多花錢,那么一切提升戰(zhàn)力的運作都是好的。
這里的關(guān)鍵就是,太陽是用保羅而不是艾頓換的比爾。如果是用后者,我會認為太陽在搞行為藝術(shù)。雖然艾頓的合同性價比低,能力也有問題,但他好歹是個天賦優(yōu)秀的中鋒,而太陽不能保證在送走艾頓后,用其他手段拿到一個配得上季后賽球隊首發(fā)的中鋒。那么,放棄內(nèi)線,在主攻手資源上過度的堆砌就顯得莫名其妙。但用保羅交易卻不一樣,在太陽已經(jīng)注定跟保羅分手,只是方式有待商榷的情況下,以下幾個答案是不難選的:
純純處理掉保羅(裁掉延期支付或換空氣),獲得全額中產(chǎn);
保羅換零散拼圖;
保羅+沙梅特+完全不值錢的互換權(quán)和次輪換比爾。
哪個對戰(zhàn)力提升更大,顯而易見。
幾乎可以不過腦子地說,下個賽季的比爾會比下個賽季的保羅強,這甚至不需要比爾回暖太多,因為保羅肉眼可見地下滑了,還要再老一歲。雖然你會質(zhì)疑杜蘭特、布克、比爾一塊打球風(fēng)格上的單調(diào),但保羅也證明了他跟太陽現(xiàn)在杜布開掄的模式格格不入。
杜布比三人開掄是太陽對掘金G3G4比賽模式的升級版,籃網(wǎng)三巨頭最好的階段,其實證明了這種三王開掄模式有可行性,三巨頭最后打不下去有很多非籃球因素。但當時的籃網(wǎng)明顯比現(xiàn)在的太陽更有厚度,三巨頭之外還有一些拼圖可用,而太陽可能仍然不知道球隊第5人是誰,他們現(xiàn)在就像“天殘腳”,強得很畸形。能不能均衡一點,就要看后續(xù)對艾頓的處理,以及管理層在底薪市場的表現(xiàn)了。
NBA每年休假期都有一些意外的運作發(fā)生,去年的戈貝爾交易,今年的比爾交易,各自站到了送走球星獲得補償?shù)膬蓚€極端,讓人開了眼界。這些年市場上的各種花式操作,也的確讓人相信,即使是比賽之外,NBA也沒有什么不能發(fā)生的事情,這些管理層總能給你整出新鮮花樣來。之前說,預(yù)感今年休假期會有一些大動靜,想不到選秀日還沒來,頭一炮就如此精彩。
有意思了。
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