績效工資設(shè)計(jì)的基本原則是什么?崗位績效工資制度評估方式
發(fā)布時(shí)間:2023-06-05 09:13:15 文章來源:法制法律網(wǎng)
一、崗位績效工資制度評估方式崗位績效工資制度,又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資制度 ,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)...

一、崗位績效工資制度評估方式

崗位績效工資制度,又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資制度 ,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價(jià)位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報(bào)酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。

績效工資由基本工資、年齡工資、崗位工資、獎勵工資四部份組成。

二、績效工資制度特點(diǎn)

1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤,將激勵機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績的聯(lián)系之中。

2、有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本。

3、有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,增大激勵力度和雇員的凝聚力。

三、績效工資設(shè)計(jì)的基本原則

通過激勵個(gè)人提高績效促進(jìn)組織的績效。即是通過績效工資傳達(dá)企業(yè)績效預(yù)期的信息,刺激企業(yè)中所有的員工來達(dá)到它的目的;

使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀;能促進(jìn)高績效員工獲得高期望薪酬;

保證薪酬因員工績效而不同。

單位設(shè)置績效工資是激勵員工積極工作,為單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利益的一種獎勵措施。作為單位員工,適當(dāng)了解一些績效工資制度的知識,對自身是很有幫助的。

標(biāo)簽: 崗位績效工資制度評估方式 績效工資設(shè)計(jì)的基本原則

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