違章作業(yè)如何定義？預(yù)防違章作業(yè)的措施
發(fā)布時(shí)間：2023-06-05 08:33:43 文章來源：法制法律網(wǎng)
一、違章作業(yè)有哪些特點(diǎn)違章作業(yè)：是指不按照規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程所規(guī)定的操作順序和方法所進(jìn)行的作業(yè)。違章作業(yè)即是指違反安全規(guī)程...

一、違章作業(yè)有哪些特點(diǎn)

違章作業(yè)：是指不按照規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程所規(guī)定的操作順序和方法所進(jìn)行的作業(yè)。

違章作業(yè)即是指違反安全規(guī)程進(jìn)行的生產(chǎn)或施工活動(dòng)，它具有以下特點(diǎn)：

(1)違章是職工的習(xí)慣動(dòng)作，具有頑固性、多發(fā)性，一些職工不重視技術(shù)業(yè)務(wù)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，盲目地憑著經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣作業(yè)。

(2)違章作業(yè)行為是一些職工潛在的陋習(xí)，對(duì)一些文化和技術(shù)素質(zhì)較低的違章者，很容易缺乏警惕。

(3)無論是工程技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部或是普通職工，老職工的違章行為常常傳習(xí)到新職工身上，并難以糾正。

(4)部分煤礦企業(yè)重視生產(chǎn)效益，而忽視了對(duì)安全隱患的整改，導(dǎo)致了管理性違章作業(yè)。

(5)部分企業(yè)管理人員忽視了輕微的違章作業(yè)現(xiàn)象，助長(zhǎng)了違章作業(yè)的放任和擴(kuò)大。

二、違章作業(yè)的危害性有什么

1、極易發(fā)生工傷事故。帶來人身傷害和財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的損失，甚至與付出生命。

2、破壞了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常秩序。

3、造成自己和其他員工的心理恐慌，在企業(yè)里工作沒有安全感。

4、發(fā)生重特大事故，還會(huì)帶來嚴(yán)重的社會(huì)影響，削弱了企業(yè)在社會(huì)上的形象。

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)計(jì)資料顯示：有70%到80%的安全生產(chǎn)事故是由員工思想麻痹，有章不循造成的。由此可見，違章作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。

三、預(yù)防違章作業(yè)的措施

1、建立完善的、可操作的安全管理制度，并嚴(yán)格要求員工及干部遵守。同時(shí)建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，區(qū)別對(duì)待各崗位的生產(chǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)程度，使獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制朝著高風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任重大的生產(chǎn)崗位傾斜，崗位職責(zé)明確，實(shí)現(xiàn)權(quán)利、責(zé)任與利益的統(tǒng)一，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。

2、經(jīng)常性、有針對(duì)性對(duì)員工開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能，提高識(shí)別和糾正違章行為的能力，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，使員工真正樹立起“安全第一”的觀念。

3、各級(jí)班組長(zhǎng)要起到模范帶頭作用，在生產(chǎn)作業(yè)過程中嚴(yán)守操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)工序，帶領(lǐng)班員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，加強(qiáng)班組管理和監(jiān)督力度，使員工的作業(yè)行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。

4、煤礦企業(yè)要在各級(jí)管理人員中樹立遵守規(guī)程光榮、違章作業(yè)可恥的安全理念，經(jīng)常性的通過安全檢查、安全宣傳教育、安全知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，使全體員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，營(yíng)造安全文化氛圍，創(chuàng)造出適合企業(yè)發(fā)展需求的安全文化內(nèi)涵。

5、煤礦企業(yè)要努力創(chuàng)造安全、和諧的生產(chǎn)物質(zhì)環(huán)境，加大安全設(shè)備的投入，使所有設(shè)備達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，防止事故發(fā)生。

6、企業(yè)的管理者要重視職工的心理健康，深入基層與基層員工進(jìn)行交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想波動(dòng)情況，通過企業(yè)集體的關(guān)愛接觸職工的心理包袱，激發(fā)職工的安全責(zé)任意識(shí)。按照安全生產(chǎn)規(guī)定實(shí)現(xiàn)正?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)， 禁止突擊生產(chǎn)、充分保證職工的合理休息時(shí)間。

標(biāo)簽： 預(yù)防違章作業(yè)的措施 違章作業(yè)的危害性

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