沒什么意外,熱火做了最后的抵抗,但掘金依舊在今天順利捧杯。4輪系列賽只輸了4場,贏了他們兩場的太陽其實(shí)凈勝分輸他們最多。掘金季后賽百回合凈勝對手8分,這是什么概念呢?這個(gè)數(shù)據(jù),22勇士是4.9,21雄鹿是5.3,20湖人是6.9,19猛龍是5.6——掘金看起來比過去4年的總冠軍之于當(dāng)季對手有更強(qiáng)的統(tǒng)治力,如果再考慮到18勇士跟18火箭打得難舍難分,上一個(gè)超過掘金當(dāng)季統(tǒng)治力的球隊(duì)還是17宇宙勇。
(相關(guān)資料圖)
觀看可以跟數(shù)據(jù)相互印證。掘金進(jìn)攻太強(qiáng)了,相比防守泥潭中爬出來的冠軍,一路火花帶閃電的掘金看起來更加游刃有余。他們的進(jìn)攻遭遇到的最艱險(xiǎn)時(shí)刻,大約是西決G1的第四節(jié),那時(shí)候你并不能猜到穆雷會(huì)毆打一切,約基奇可以將邏輯通順的防守花招化于無形也很夸張,但他們就是可以持續(xù)、穩(wěn)定地做到。掘金吊打了起碼三支頂級(jí)防守強(qiáng)隊(duì),一支擁有戈貝爾,一支擁有剛剛拾取DPOY掉落的濃眉,一支則是聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)防守評價(jià)最高的球隊(duì),而他們都肉眼可見地拿掘金沒辦法。
頓寶表示:“你們看,努力不努力,又有什么區(qū)別?”
所以掘金是不是證明了,“防守贏得總冠軍”并不適用了?
事實(shí)上,掘金季后賽防守效率聯(lián)盟第4,排他們前面的三支球隊(duì),灰熊和騎士都是一輪游,各自輸了泥沼戰(zhàn)。前面的另一支是尼克斯,他們的防守主要靠對手投不進(jìn)。盡管在過去多年的時(shí)間里,掘金的防守都不能收獲太高的評價(jià),今年常規(guī)賽也只是聯(lián)盟中游,而他們面對頂級(jí)后場擋拆型球隊(duì)的頑疾也不能說消除了——首輪面對華子,次輪面對布克,這個(gè)弱點(diǎn)仍舊會(huì)暴露——但如果你完整地看過掘金今年的季后賽,一定會(huì)認(rèn)同,他們交出的防守?cái)?shù)據(jù)并沒有太多的水分,他們有不錯(cuò)的紀(jì)律性,維持了諸如籃板球、控制犯規(guī)這些傳統(tǒng)優(yōu)勢,約基奇身邊的所有人,幾乎都交出了強(qiáng)硬的對位抵抗力,而約基奇本人的防守,越打越像一道嘆息墻。
至少在季后賽,掘金證明了他們的防守。馬龍、約基奇,掘金上下,在采訪中強(qiáng)調(diào)防守的頻次也要遠(yuǎn)多于進(jìn)攻。但這里還是需要強(qiáng)調(diào)一下所謂“防守贏得總冠軍”被省略的預(yù)設(shè):
NBA是個(gè)球星主導(dǎo)比賽的聯(lián)盟,人們相信進(jìn)攻打不開局面的時(shí)候可以把球交給大哥,但你不能在想強(qiáng)調(diào)防守的時(shí)候隨隨便便就撿起來,這需要團(tuán)隊(duì)配置與訓(xùn)練儲(chǔ)備,這是為什么所有球隊(duì)、特別是爭冠球隊(duì)都在強(qiáng)調(diào)這一端。
相比進(jìn)攻,防守更像球隊(duì)而非球星屬性,它是球隊(duì)投籃不靈、大哥狀態(tài)不佳時(shí)的一道“容錯(cuò)機(jī)制”,它讓球隊(duì)退到角落時(shí),仍然可以擁有“安全感”。
從這個(gè)角度講,掘金確實(shí)更像一支“進(jìn)攻贏得總冠軍”的球隊(duì),因?yàn)樗麄兊摹鞍踩小眮碜赃M(jìn)攻而不是防守。最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的是西決,掘金可以接受在一些護(hù)筐回合閃開身位放湖人上籃,放棄干擾一些投籃,進(jìn)而避免陷入更大的犯規(guī)麻煩里。敢于這么干是出于對自家進(jìn)攻的絕對自信。這輪系列賽,掘金防守效率116.1,為4輪中最差,但他們用4輪最佳的122.3的進(jìn)攻效率還了回去。
20場季后賽,掘金進(jìn)攻效率低于110的比賽只有4場,低于100的比賽只有過分激動(dòng)、任誰都投不進(jìn)三分的捧杯戰(zhàn)。如果再回想掘金過往的履歷,他們還贏下過對陣20爵士、21開拓者的兩輪對轟,而如果你只看爵士、開拓者進(jìn)攻這一端,你根本想不出他們怎么會(huì)出局——掘金就是有本事打回去,即使米切爾和利拉德分別投進(jìn)了33記和35記三分球。甚至,去年沒有穆雷和波特的掘金,也有本事跟最后的冠軍勇士打?qū)ァ?/p>
約基奇和他的掘金正在向我們展示了一種可能性,那就是他們或許真的不可被防守。邁阿密熱火在近些年的季后賽征程中證明過他們的防守全面性,斯波總有你想不到的花招掏出來解決問題,但斯波承認(rèn),他們防不了約基奇和掘金。
約基奇提供了進(jìn)攻端究極的可靠性,他在兩組擁有超級(jí)護(hù)筐手的4/5號(hào)位換防中(戈貝爾/唐斯,濃眉/八村),證明了最好的防守人也無法正面抵抗他,至少不能同時(shí)擋住他的正面進(jìn)攻和穿插策應(yīng),而這兩招二選一就已達(dá)到了致死劑量。想要相對有效地限制約基奇,可能必須同時(shí)擺上兩個(gè)最頂級(jí)天賦并且有防商的內(nèi)線,比如,同時(shí)擁有戈貝爾+濃眉,一個(gè)頂防,一個(gè)對位戈登去協(xié)防。注意,必須是最頂級(jí)天賦,騎士級(jí)別的雙塔會(huì)被拉一波A。雄鹿的字母+大洛會(huì)是最接近這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的組合嗎?但最近的幾次碰面,約老師對他們更像是降維打擊。
穆雷則是不能被忽略的“超級(jí)懲戒者”,他在季后賽的“超賽變身”,可能是大量球評未能在季后賽開始前就全面看好掘金總冠軍的重要X因素。以下兩組數(shù)據(jù):
A.17.8+3+6.2,真實(shí)命中率60.5%
B. 20+4+6.2,真實(shí)命中率57.1%
場均多2.2分的B,他能比真實(shí)命中率高一點(diǎn)的A強(qiáng)多少呢?他們BPM、EPM,甚至薪資都幾乎一致,說他們是一個(gè)水平的球員,不過分吧?
然而,A是拉塞爾,B是賈馬爾·穆雷。
季后賽穆雷比常規(guī)賽強(qiáng)了不知道多少個(gè)檔次,你不會(huì)猜到他能再一次變身,即使他在20年園區(qū)證明過他有另一種形態(tài)可以開啟,但有很多理由不支持你相信那個(gè)穆雷是真實(shí)的:
園區(qū)數(shù)據(jù)有代表性嗎?
穆雷在此之前只打過兩年季后賽;
他遭遇過大傷,在賽季中有過那么一段時(shí)間看起來令人絕望。
如果穆雷真的只是常規(guī)賽的水準(zhǔn),我可以肯定掘金不會(huì)在今天就捧起冠軍獎(jiǎng)杯,即便他們能走到這個(gè)位置,系列賽也會(huì)遠(yuǎn)比現(xiàn)在的局面艱難。但現(xiàn)在,冠軍季的穆雷跟園區(qū)穆雷相互印證,切實(shí)地向人們展示了一種難以解釋但真實(shí)存在的季后賽變身打法。他精通各式高難度中距離,從來是個(gè)大心臟射手,交出了刷新印象的傳控和防守,在掘金的冠軍之路上扮演了一個(gè)合格的二當(dāng)家。是他讓掘金在沒有第一時(shí)間摧毀湖人4/5號(hào)位換防的情況下,頑強(qiáng)地從泥潭中爬出,而這成為了球隊(duì)之后一鼓作氣拿下對手的關(guān)鍵破局點(diǎn)。也是他讓熱火在防守策略上搖擺不定,反常規(guī)地拿出夾擊后衛(wèi)放弧頂約基奇的自殺策略,之后換防約穆二人轉(zhuǎn)更是給約基奇的大吃小送分。
熱火沒有辦法,在確定防不住約基奇之后,熱火總要選一種好歹能限制一下掘金其他點(diǎn)的策略,而穆雷用場均10.5次助攻證明了,他絕非約基奇裝配的一把沖鋒槍,他也是可以獨(dú)立成軍的一路兵馬。
這個(gè)時(shí)代——也許在若干年后,人們會(huì)改為“跨時(shí)代”——最BUG的內(nèi)線進(jìn)攻核心,和一位我們無法準(zhǔn)確定位級(jí)別,但既擁有團(tuán)隊(duì)屬性,又能在各個(gè)位置完成出手的大心臟強(qiáng)攻手,他們在一塊構(gòu)成了最難限制的起手式組合。在這個(gè)基礎(chǔ)上,他們身邊的每一張拼圖都閃耀出亮眼的光芒:
阿隆·戈登,他徹底告別了魔術(shù)時(shí)代有無球皆不精的尷尬定位,用9分的天賦打出了10分的爆炸演出,成為了丹佛擊在敵人胸口最為強(qiáng)勁的重錘。他與約基奇是天作之合,仿佛風(fēng)暴戰(zhàn)斧與雷神,以及,薙草之稻光與另一個(gè)雷神;
小波特,他挺拔的身姿與傲人的手感,是約基奇另一柄亮在明面的必殺絕技。所謂一言不合,就亮急拔,正是丹佛最不講理的致勝絕技。但話又說回來,會(huì)有哪支王者之師能容忍他們球隊(duì)第三高薪的球星,在總決賽上以14.3%的三分命中率穩(wěn)定貢獻(xiàn)5場打鐵呢?約基奇和他的球隊(duì),竟然能讓只有一招鮮的小波特在一招鮮失靈的情況下,任性無視近在咫尺的球隊(duì)主將的空籃機(jī)會(huì),靠原始天賦生硬切入,在總決賽找到了存在感。跟約基奇當(dāng)隊(duì)友挽救了小波特;
波普,一枚隱藏于約基奇腰間的暗鏢,于對手退防、弱側(cè)防守的懈怠之機(jī)發(fā)射,出手必見紅。波普職業(yè)生涯回合占有率最低的兩個(gè)賽季(新秀賽季除外),正是20湖人、23掘金的登頂時(shí)刻。當(dāng)他只需要在大佬身邊做最簡單的狙殺任務(wù)時(shí),他是冠軍后衛(wèi)——雖然這一次總決賽,他并沒有3年前那么驚艷。事實(shí)上,丹佛兩大射手在總決賽上都不準(zhǔn);
布魯斯·布朗,我會(huì)說去年季后賽,他其實(shí)也很牛逼嗎?彼時(shí)他場均14分,真實(shí)命中率67.6%,有活力支撐下的切入,三分線也拿出了回應(yīng)。但你應(yīng)該還記得籃網(wǎng)彼時(shí)的狼狽,他們的中鋒也需要順下位展現(xiàn)價(jià)值,而KD與歐文并不是約老師這樣全面的操盤手。并且,在那里,布朗要打34.7分鐘,而在掘金,他只需要在球隊(duì)需要他的時(shí)段發(fā)揮能量。我不想說掘金比那支籃網(wǎng)有更好的深度,畢竟掘金只有6個(gè)優(yōu)質(zhì)輪換。但掘金確實(shí)擁有適合布朗的環(huán)境和打法,這個(gè)聯(lián)盟或許也沒有比約基奇更適合帶動(dòng)能量型小個(gè)側(cè)翼的大佬了——另一個(gè)正面案例是庫里與他的小佩頓;
布勞恩與杰夫·格林,我愛他們的活力,我們也會(huì)用放大鏡盡力尋找冠軍球隊(duì)每一個(gè)出場球員任何可見的優(yōu)點(diǎn),并稱贊那些負(fù)責(zé)看管飲水機(jī)的大佬是更衣室最佳隊(duì)友。但客觀地說,布勞恩總決賽上偶露的高光并不足以證明他是一個(gè)值得很多季后賽時(shí)間的球員,他的表現(xiàn)并不穩(wěn)定,馬龍也因此會(huì)在重用與“上去撐3~5分鐘甚至棄用”之間反復(fù)橫跳。杰夫·格林會(huì)稍好一點(diǎn),但他作為冠軍球隊(duì)第一內(nèi)線替補(bǔ)也多少有點(diǎn)不夠看??墒聦?shí)就是,在少數(shù)比賽里,他們幫助了約基奇,這些必要的爆發(fā)降低了約基奇的通關(guān)難度。盡管在這個(gè)賽季的大部分里,他們撐不住約基奇休息的幾分鐘。
所以,掘金的陣容到底有多好?
拼圖球員們看起來很有天賦,但是否能力級(jí)別足夠?
G4,5犯的約基奇在場下目睹了身邊拼圖們拯救世界的演出,而這場面通常會(huì)由他來主導(dǎo),這次是個(gè)例外。上天似乎有特別的安排,他們不希望約基奇回想起這段旅程時(shí),記起的只有曾經(jīng)孤身帶隊(duì)的寂寞與穆雷的蘇醒。這也迎合了約基奇的需要,他似乎更喜歡用另一種方式去理解比賽,他會(huì)給比賽定調(diào),但一般不獨(dú)立定義,正如他在奪冠合影中藏身于后排的角落,他要支撐丹佛這支球隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn),但不想成為這個(gè)球隊(duì)的全部主體。丹佛也沒有讓他失望,他身邊的這些,很棒,但其實(shí)沒有你以為的那么棒的拼圖,他們在某個(gè)時(shí)間點(diǎn),以各自的方式站了出來,讓掘金變得立體、多元、變幻莫測,仿佛過去兩年,那個(gè)只留下約基奇孤獨(dú)背影的畫面從不存在。約基奇在場邊握拳怒吼,這讓你明白,他所等待的籃球模樣終于顯現(xiàn)。
邁克爾·馬龍以世界第一約吹的語法發(fā)布過無數(shù)關(guān)于世界最佳球員的贊歌與頌詞,但他哽咽著嗓音,嘶啞著吼出的一段段心靈雞湯,傳達(dá)的精神卻總是團(tuán)隊(duì)的、團(tuán)結(jié)的、榮辱與共的。這當(dāng)然不是在作秀,這就是球員們最需要獲得的精神營養(yǎng)。你根本不需要在球場邊告訴約基奇他是天下第一,約基奇會(huì)用行動(dòng)證明顯而易見的事實(shí)沒必要再單獨(dú)強(qiáng)調(diào)。但丹佛需要信心,需要安全感,需要順境中穩(wěn)住,需要逆境中求生。馬龍告訴他們,他們可以,而約基奇幫助他們證明,他們真的可以。
幸福的馬龍。
幸福的掘金。
我很想從丹佛的冠軍案例中尋找到一些共性的東西,打法,或者建隊(duì)。我很想說,未來是一個(gè)進(jìn)攻贏得總冠軍的時(shí)代,但理智告訴我,依靠進(jìn)攻獲得安全感的前提是,你得有絕對可靠的——注意,是絕對,即使是一些歷史級(jí)球星也不配“絕對”這個(gè)詞——大腿,而這個(gè)條件可真不好模仿。我也很想說,看吧,小球市的春天來了,丹佛平穩(wěn)的建隊(duì)與堅(jiān)守的耐心收獲了回報(bào)。但如果你細(xì)數(shù)這些年掘金管理層的運(yùn)作,他們犯的錯(cuò)誤并不少,沒比一些掙扎在季后賽下半?yún)^(qū)甚至邊緣的球隊(duì)高明太多。
一切發(fā)生的前提都是,一個(gè)二輪秀,約基奇,他降臨這座城市,在他們遭遇困境時(shí)堅(jiān)決地把他們扛在肩上。球隊(duì)管理層也非常理智地選擇了傾盡所有圍繞著約基奇,打造了一支有競爭力的隊(duì)伍,在約基奇等回穆雷的第一季,他就帶著這支常用輪換只有6人遠(yuǎn)高于可替代水平的球隊(duì),奪冠了。
掘金和約基奇的例子,或許只能證明一件事——?dú)v史頂級(jí)球星,他們總會(huì)收獲他們該擁有的贊譽(yù),即使這個(gè)過程會(huì)經(jīng)歷曲折,付出等待,他們也終將去到那個(gè)位置。甚至,這可能無關(guān)地點(diǎn),也無關(guān)起點(diǎn)。
在這一切之后,約基奇站在了角落里,比賽之外的鎂光燈并不能提起他的興趣,正如他對三連MVP可能性所顯露的,令旁觀者焦躁的淡然。他自己說,如果讓他選,他也不會(huì)在全明星賽上優(yōu)先挑選自己當(dāng)隊(duì)友,配合丹佛天然不吸睛的特性,讓人們幾乎忽略了我們這個(gè)時(shí)代出了一個(gè)可能要晉升萬神殿的球星。第一約吹馬龍比任何人都急切,他狠狠不平地提醒著人們看向丹佛,那是要你們不要錯(cuò)過見證歷史,不要錯(cuò)過約基奇。
而約基奇甚至只想回家。
約基奇讓身邊人分享了成就與戰(zhàn)果,他是那個(gè)征服者,最終的贏家,但他沒有拿走所有,反倒是像張牧之一般坐在一邊,任憑身后涌入的群眾們占據(jù)鏡頭的中央。
但那又如何呢?
即使他不站在中央展開雙臂,也自有我們?nèi)ビ涗浰_(dá)成的成就,再如馬龍教練一般,不厭其煩地一遍又一遍傳頌。
約基奇,丹佛掘金隊(duì)史最偉大的球星,會(huì)在未來不斷解鎖“最偉大”的前綴類型,使得這個(gè)詞匯所指定義逐漸覆蓋更大的內(nèi)涵。他經(jīng)歷了堅(jiān)守與等待,用無可爭議地表現(xiàn)征服了聯(lián)盟,并與他親愛的伙伴們分享了榮譽(yù)與喜悅。他贏得了我個(gè)人全部的尊重,我個(gè)人微不足道,但我相信跟我有類似態(tài)度的人,不在少數(shù)。
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