NBA新賽季，進入了最后一周的倒計時。依照新賽季賽程，湖人作為一支缺席上賽季季后賽的球隊，仍然被安排了迎戰(zhàn)衛(wèi)冕冠軍勇士的「美差」，其中最重要的原因之一，正是洛杉磯的大球市效應(yīng)，為湖人帶來的雷打不動的熱度。

那么，到底怎么才算大球市？在越努力越內(nèi)卷的NBA里，小城市球隊還能否「以弱勝強」？

(資料圖)

文 / 李佳浚

編 / 殷豪男

身處大小城市，對一家體育俱樂部意味著什么？

對于NBA球迷來說，「球市」這個詞，大家并不陌生。

一般來講，所在城市的實力就代表著該隊的球市大小，從坐落于天使之城的洛杉磯湖人，到被成為籃球圣地的紐約尼克斯，這些公認(rèn)的大球市球隊都說明了這一點。看球的都知道洛杉磯、紐約好，孟菲斯不行，那我們就先來看看，身處大小城市的球隊差距，到底體現(xiàn)在哪？

眾所周知，能擁有一支職業(yè)球隊的城市都是「城中翹楚」。對于NBA來說，即便是球迷們印象里的「小城市」孟菲斯，依然擁有著772億的地區(qū)生產(chǎn)總值，在美國384個都市圈地區(qū)里排名第47——換句話說，如果NBA現(xiàn)在宣布為下一個擴展球隊選擇目的地，只有全美前50的城市，才能進入討論范圍內(nèi)。

但即便是NBA里的28個美國大城市，他們之間也有著天懸地隔的差距。而這些差距，也直觀地轉(zhuǎn)化成了每個城市為球隊所創(chuàng)造收益上的不同。政府經(jīng)濟水平、人口數(shù)量、公民收入、基礎(chǔ)建設(shè)......這些客觀因素，給大小城市的球隊之間劃出了一道明晃晃的分界線。

例如，據(jù)紐約聯(lián)邦儲備銀行所統(tǒng)計，2021年紐約地區(qū)的生產(chǎn)總值已經(jīng)達到了恐怖的1.33萬億，相當(dāng)于將近35個孟菲斯地區(qū)——這倒不是說孟菲斯人就沒錢看球了，但如果和財大氣粗的大蘋果城（The Big Apple）市民比，誰更愿意且更有能力為主隊消費，結(jié)果應(yīng)該是顯而易見的。

在NBA公布新賽季的常規(guī)賽程后，ESPN，ABC，TNT三大轉(zhuǎn)播商也給出了下賽季NBA各隊比賽的全國直播場次，其中上賽季衛(wèi)冕冠軍勇士30場居首，湖人27場次之，凱爾特人15場并列第三。

再來看看排行榜的末端，全年只有1場全國直播的球隊：圣安東尼奧的馬刺、俄克拉荷馬城的雷霆、鹽湖城的猶他爵士、奧蘭多的魔術(shù)......如果非要歸因于他們?nèi)ツ陸?zhàn)績差才沒人看，西部排名第5的爵士不說，馬刺球迷肯定也不樂意，畢竟他們比湖人還多贏了一場球。

因此，不管是聯(lián)盟官方的安排，還是合作媒體的動作都說明了一點：戰(zhàn)績不佳的大城市球隊帶來的熱度和話題，依然不是小城市能比的。

而在NBA這個最純粹的商業(yè)聯(lián)盟里，熱度和收入幾乎成正比。除了轉(zhuǎn)播領(lǐng)域的重視，贊助商們也心甘情愿花費幾倍甚至幾十倍的價格，去將自己的品牌名和大城市球隊們綁在一起。

自聯(lián)盟于2017年增加球衣廣告以來，球衣上一張張貼片也成為了各隊主要收入來源之一，而大小城市球隊的差距在這一點上也體現(xiàn)得淋漓盡致。去年十一月，勇士與球衣贊助商樂天集團延長了合作協(xié)議，延續(xù)了始于2017年的球衣贊助，據(jù)美媒CNBC透露，這份新合同將達到每年4000萬美元。作為對比，爵士與Qualtics達成的贊助合同年金額為400萬美元，整整十倍的差距。

據(jù)統(tǒng)計，在剛剛過去的2021-2022賽季中，NBA聯(lián)盟30支球隊的贊助收入比去年增長12.5%，達到了16.4億美元的歷史最高金額。而這12.5%的增幅，很大一部分得益于加密貨幣企業(yè)宣傳需求的增長，來自加密貨幣企業(yè)的贊助金額從前一年前的200萬猛增至1.5億美元，一躍成為NBA的第二大贊助商品類。

而作為NBA的新興贊助品類，他們也將合作標(biāo)的，直接瞄準(zhǔn)了勇士、湖人這些昂貴的「大城市球隊」。

例如，傳奇球館斯臺普斯中心的冠名易主，便是其中最受關(guān)注的交易之一。2021年11月，加密貨幣網(wǎng)站與湖人快船的大本營斯臺普斯中心達成了一份總額超7億美元，為期二十年的贊助協(xié)議，斯臺普斯中心正式更名為「Crypto.com球館」。

而此前有消息已經(jīng)指出，快船將在2024年左右和湖人劃清界限，搬遷至老板鮑爾默狂砸20億美元建成的新球館。不可否認(rèn)的是，一簽就是20年的Crypto.com對湖人長期保持熱度和競爭力的能力有著足夠信心。

各大贊助商愿意花超出市場水位數(shù)倍的價格，與大球市簽下合約，除了他們現(xiàn)在的成績和熱度，最重要的一點是，就算成績不好或球星沒落，擁有城市發(fā)展、高曝光度、贊助青睞三大優(yōu)勢的大城市球隊，也吸引著全聯(lián)盟內(nèi)的球星們從母隊紛紛出走，去享受洛杉磯、舊金山等大球市所帶來的福利。

還是湖人——在戰(zhàn)績不佳的基礎(chǔ)上仍有如此熱度，詹姆斯、濃眉和維斯布魯克的巨頭組合是重要原因之一。而這三位球員，基本都是從「小球隊」轉(zhuǎn)來湖人的。肉眼可見的軟硬件差距，讓底牌薄弱的小球市們苦不堪言，只能眼睜睜看著當(dāng)家球星做出對自己最好的選擇。

大城市≠大球市，大家都有難念的經(jīng)

判斷一個球隊背后的球市大小，除了所在城市的紙面實力以外，收視率、上座率、球隊文化、球迷分流情況等，任何一點也都可能成為決定性因素。甚至就算兩個球隊同處一個城市，他們的現(xiàn)狀也可能大不相同。

隨著小卡、喬治的加盟和新球館的簽約，洛杉磯快船在近兩年一度讓他們的球迷看到了在洛杉磯「翻身做主人」的希望。但一系列數(shù)據(jù)卻顯示，好像洛杉磯本地球迷仍然不買賬，球票價格便是最好的體現(xiàn)之一——2021-22賽季，湖人的次級市場平均球票價格達到了562美元。而由于倫納德、喬治（只出戰(zhàn)了31場）的缺席，快船的平均票價只有202美元。

即使球票相差四倍之多，傲嬌的洛杉磯人，也更認(rèn)可那支身穿紫金球衣的隊伍。據(jù)統(tǒng)計，在2021-2022年賽季中，戰(zhàn)績不佳的湖人上座率依舊達到了97.3%，18,414的場均上座人數(shù)也排在全聯(lián)盟第7。而反觀快船，則只有89.6%的上座率以及16,918的場均上座人數(shù)，處于聯(lián)盟中下游水平。

身處令其他小球市俱樂部艷羨的洛杉磯，卻賣著價格比密爾沃基（282美元）還便宜的票，這就是快船的現(xiàn)狀。而全聯(lián)盟第17的上座人數(shù)，讓他們看起來反而更像一只小球市球隊，這可能也是他們急于搬至新球館的原因之一。

總體收入水平，更是能證明二者之間的差距。據(jù)Statics統(tǒng)計，湖人近五年的年收入穩(wěn)定在3億美元以上，在2018-2019更是達到了創(chuàng)下隊史紀(jì)錄的4.26億；快船最高的一年也只有2.73億美元，和旁邊被稱為薩克拉門托村的國王隊同一水平。

鏡頭再移到東岸，華盛頓D.C.作為美國首都，2021年的人均GDP達到了22萬美元，是世界上最有錢的首都之一，但位于華盛頓D.C.的奇才隊卻不能算作大球市球隊。據(jù)福布斯報道，華盛頓奇才隊目前的市值為19.3億美元，僅排在全聯(lián)盟第16位。

那么，華盛頓的球市被誰搶走了呢？

2019年華盛頓郵報的一份調(diào)查顯示，只有8%的當(dāng)?shù)鼐用駥⑵娌趴醋魉麄冏钕矏鄣那蜿?。而不管是最近都有冠軍入賬的MLB國民隊、NHL首都人和WNBA神秘人、還是老牌勁旅NFL指揮官（原紅人隊），當(dāng)?shù)仄渌殬I(yè)球隊的成功，都使得常年處于尷尬位置的奇才黯然失色，球迷基數(shù)自然不大。

奇才的本地受歡迎程度排在國民隊、指揮官和首都人之后，與神秘人并列第四。作為比WNBA投入多幾百倍NBA球隊來說，奇才目前的受歡迎程度，實在是和華盛頓這個傳統(tǒng)體育城市，顯得格格不入。

小城市的故事，也能講得精彩

那么，大城市的球隊已然都「卷」起來了，如果身處小城市，一支NBA球隊又該怎么辦？

或許胳膊終歸扳不過大腿，但前幾年的雷霆，如今的密爾沃基等一眾小城市，也在這個越來越「卷」的聯(lián)盟里，取得了不同角度上的成功，讓其他的小城市看到了希望。而一直以來，NBA官方也從人才選拔、工資限制、規(guī)范交易等方面保持著球隊間「機會平等」的底層邏輯。

以雷霆為例。一個人可以改變整個球隊的市場嗎？答案是肯定的，詹姆斯之于克利夫蘭、喬丹之于芝加哥、字母哥之于密爾沃基......他們每個人的出現(xiàn)，都為各自的城市帶來了前所未有的影響影響力和商業(yè)價值。

但是，這個改變球隊的人不僅限于球員，比如雷霆隊「真核」總經(jīng)理普雷斯蒂。

2007年，29歲的薩姆-普雷斯蒂被任命為西雅圖超音速的總經(jīng)理，并在選秀大會上摘下了杜蘭特。但僅過一個賽季，由于超音速隊與西雅圖市之間關(guān)于新球館的談判破裂，老板克雷·貝內(nèi)特就將球隊搬到了他的家鄉(xiāng)俄克拉荷馬城，并改名雷霆。

從美國西北部最大的城市，搬到?jīng)]有職業(yè)體育史的小城俄克拉荷馬，許多球迷們都覺得雷霆將成為又一支「常年魚腩」，但普雷斯蒂卻有不同的計劃。他在選中杜蘭特之后，又相繼選中了威斯布魯克和哈登，讓剛剛建隊的雷霆就在西部決賽中擊敗「GDP」版本的馬刺，成功打進了總決賽，在聯(lián)盟中站穩(wěn)腳跟，在接下來的一段時間常駐西部豪強的位置。

之后在杜蘭特出走后助力威少打出MVP賽季、交易得到在當(dāng)時極為轟動的威少、喬治、安東尼三巨頭、又在球星出走之后將資產(chǎn)「變現(xiàn)」超過近40個未來選秀權(quán)，普雷斯蒂所走的每一步都顯得那么的運籌帷幄。

對于俄克拉荷馬這樣的小球市而言，他將雷霆運作到了預(yù)期之外的高度。雖然近幾年重建的雷霆在聯(lián)盟中的存在感不高，但普雷斯蒂的動作已經(jīng)證明，只要他在，這座小城的籃球之火就不會沒落。

和紐約、洛杉磯等時尚大都市相比，俄克拉荷馬這個以農(nóng)業(yè)和油田撐起城市經(jīng)濟，以龍卷風(fēng)聞名全美的小城也許永遠都不是大牌自由球員的第一選擇，但它絕對是一座球員自下飛機的那一刻就會愛上的城市。作為這座城市里唯一的職業(yè)球隊，雷霆很好地利用起了這一點，與當(dāng)?shù)卣?、球迷建立起了不可替代的?lián)系。

2008年雷霆初到俄城時，便直接落座當(dāng)?shù)刈詈玫那蝠^福特球館。而在14年內(nèi)經(jīng)歷了兩次球館更名之后，最近又有消息爆出，俄城政府有意為球隊建造一個新球館。別說NBA，就是放眼四大聯(lián)賽，政府主動為球隊建球館的案例也是少之又少。媒體層面，雷霆官方也分別與當(dāng)?shù)仉娨曓D(zhuǎn)播商Bally Sports Oklahoma和廣播WWLS 98.1 FM，達成了長達14年并將持續(xù)下去的穩(wěn)定合作。

同時，雷霆官方非常重視球迷文化的建設(shè)工作。自建隊以來，雷霆的訓(xùn)練營、基金會捐款等社區(qū)活動與大城市球隊相比只多不少，雷霆與俄克拉荷馬城人民相互影響，更趨一體，關(guān)系愈發(fā)緊密。

「不管什么時候，俄克拉荷馬城的球迷無條件支持著雷霆，每支NBA球隊都會為城市做出貢獻，但雷霆做了更多。醫(yī)療、教育、災(zāi)后重建，當(dāng)這所城市需要幫助時，永遠都能看到雷霆隊的影子。」出生在俄克拉荷馬城的Bleacher Report記者杰里德·波特，在自己的文章中寫道。

球迷們當(dāng)然也以自己的方式回饋了雷霆。作為NBA最小的球市之一，重建前的雷霆隊上座率一直處于聯(lián)盟中上游水平，主場比賽更是年年都沒掉下過九成九——這不僅是一支在俄克拉荷馬運作的球隊，也是讓市民們感到驕傲的城市名片之一。

如果不是因為雷霆的存在，可能許多國人都不會對「俄克拉荷馬」五個字有什么概念。一支支球隊承載的，不僅是場上的球員和場下的球迷，更是他們自己獨有的城市精神和文化內(nèi)核。這，可能就是體育的魅力之一。

參考資料來源：TheAthletic / Statista / SportsPro / TheWashingtonPost / SportsIllustrated

標(biāo)簽： 俄克拉荷馬城 俄克拉荷馬 職業(yè)球隊