馬斯克想讓“X”成為第二個微信:美國人稱其不了解中國,計劃注定失敗
發(fā)布時間:2023-08-01 08:06:00 文章來源:金融界
北京時間7月31日消息,埃隆?馬斯克(ElonMusk)要把X(前推特)變成一款類

北京時間7月31日消息,埃隆?馬斯克 (Elon Musk) 要把 X (前推特) 變成一款類似于微信的萬能應(yīng)用,并且正在一步步落實這一計劃。但是,美國媒體指出,美國和中國市場存在巨大差異,馬斯克的宏偉計劃可能注定失敗。

馬斯克毫不掩飾自己對微信模式的喜愛?!皩τ谀切┯眠^微信的人來說,我認(rèn)為微信實際上是一個很好的模式,”馬斯克在 2022 年 5 月的播客節(jié)目 All-In Podcast 上說,“它有點像推特、PayPal 以及其他一大堆東西的綜合體,利用一個很棒的界面就把它們整合在了一起。”

他也透露出在美國打造這種萬能應(yīng)用的想法?!八娴氖且豢畛錾珣?yīng)用。在中國以外,我們還沒有類似的產(chǎn)品?!瘪R斯克說。


【資料圖】

但是美國媒體指出,馬斯克并不了解中國,否則他就應(yīng)該知道把 X 改造成微信這樣的萬能應(yīng)用注定會失敗。美媒列出了以下三點理由:

1.微信一開始的目標(biāo)就是萬能應(yīng)用,X 不是在中國,有幾條商業(yè)規(guī)則。其中一條就是:為了讓事情進展順利,從上到下的一切都必須目標(biāo)一致。這就引出了馬斯克面臨的第一個、也是最明顯的問題:與微信的發(fā)展軌跡相比,X 通往萬能應(yīng)用的道路并沒有被鋪平,它的設(shè)計初衷可不是萬能應(yīng)用。

微信與 X 有著截然不同的開始,這正是微信成功方案的關(guān)鍵一環(huán)。微信本身就是一個社交生態(tài)系統(tǒng),從一開始就將其用戶鎖定在內(nèi),這是臉書和 X 很可能永遠無法實現(xiàn)的。除了聊天,微信已經(jīng)是中國人日常生活中無處不在的一部分。人們用微信支付水電費,支付政府罰款,甚至安排醫(yī)療預(yù)約。他們已經(jīng)這么做了很多年,如果馬斯克只是簡單地添加支付等功能就想打造西方版微信,那么他還是沒有明白微信成功的要點。

2.X太遲了,市場已有太多強大對手

當(dāng)騰訊在大約十年前推出微信時,中國的數(shù)字市場仍處于成長階段,還沒有一個主導(dǎo)性平臺。那時,滴滴等網(wǎng)約車應(yīng)用才剛剛起步。臉書甚至還沒有收購 Instagram 和 WhatsApp。

但是,馬斯克現(xiàn)在所處的市場強手如林。要想創(chuàng)造一個萬能應(yīng)用這樣的行業(yè)顛覆者,他本質(zhì)上要打敗所有科技巨頭,包括支付巨頭 PayPal、臉書母公司 Meta、亞馬遜、奈飛。目前,人們還沒有看到或聽到足夠多關(guān)于 X 的消息,無法確定馬斯克是否有機會獲勝。但是,馬斯克可能已經(jīng)太遲了,他的勝算已經(jīng)不大了。

3.美國不是中國

即使不考慮上述因素,那也有一件事是肯定的:推特與微信存在根本性不同。馬斯克迎合的主要是西方用戶,后者的使用習(xí)慣與微信用戶不同。

微信的成功很大程度上得益于缺少真正的競爭,一些西方應(yīng)用沒有進入中國,這使得它很容易填補空缺,把西方平臺的優(yōu)點整合在一起。但是,西方用戶已經(jīng)習(xí)慣了單獨使用各個平臺,例如社交網(wǎng)絡(luò)用臉書,聊天用 WhatsApp,支付用 PayPal。而且,信用卡在美國十分普及,電子支付還有很長一段路要走。

美媒稱,鑒于馬斯克在中國擁有龐大業(yè)務(wù),在全力打造美國版微信前,他本應(yīng)該多了解一下中國,多做些功課了解一下微信為何能在中國成功,它又是怎樣成功的。

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