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錨定“項目為王”為新征程蓄積新動能

發(fā)布時間：2022-03-04 17:07:36 文章來源：信息新報

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（記者俞杰）項目建設(shè)始終是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，是余杭在高質(zhì)量發(fā)展進程中實現(xiàn)奮進、厚植動能的強力引擎。

2月23日，雪后初霽的余杭，碧空萬里。在錢江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的艾賽斯復(fù)合材料項目建設(shè)現(xiàn)場，機器轟鳴，工程車輛來往穿梭，工人們緊張作業(yè)。項目方負責人陳亞鵬表示，項目從去年6月開始建設(shè)，目前主體建筑結(jié)構(gòu)已經(jīng)結(jié)頂，正在抓緊推進內(nèi)部裝潢等工程進度，預(yù)計今年6月完成相關(guān)施工，具備設(shè)備進場調(diào)試條件，力爭在年底前投產(chǎn)。

“建成后第一期三條生產(chǎn)線產(chǎn)能可達到年產(chǎn)100萬只氣瓶，實現(xiàn)產(chǎn)值3億元，完全投產(chǎn)后，整個產(chǎn)值可以翻一番達到6億多元?！标悂嗼i信心滿滿地說。

從去年6月開工建設(shè)，到今年6月可以進行設(shè)備調(diào)試，艾賽斯項目的高效推進，離不開有關(guān)平臺、部門的支持和幫助。陳亞鵬告訴記者，“基浙江省上每個月，開發(fā)區(qū)和區(qū)發(fā)改局的工作人員都會上門來了解項目情況，問我們有沒有困難和問題需要幫助解決。”

“我們按照分片、分線原則確定重大項目聯(lián)系專員，實現(xiàn)全過程跟蹤服務(wù)，及時掌握項目進展及存在問題?！眳^(qū)發(fā)改局項目辦主任李強告訴記者，項目辦一方面梳理制定項目進度表，明確關(guān)鍵節(jié)點，一方面通過走訪實地了解進度，聽取意見建議，及時查找滯后項目問題和原因，會同相關(guān)部門開展分級協(xié)調(diào)、強化指導(dǎo)，形成集中推進的整體合力。

項目就是檢驗各級干部的試金石、考察干部的大賽場，也是錘煉干部的大熔爐。引進項目、推動項目的過程就是一個實打?qū)?、硬碰硬的過程，也是考驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部的過程。

不獨是艾賽斯項目，當天，記者走訪了多個重點項目建設(shè)現(xiàn)場，工地里，一直未停歇的隆隆機器聲與工人們忙碌的身影構(gòu)成了振奮人心的施工圖景，為余杭邁好新征程蓄積新動能；工地外，各部門各平臺更是全力以赴，加快大項目、好項目的招商、建設(shè)、落地、儲備，打好“項目牌”，為“雙千億”的新征程起了好頭。

其中，區(qū)發(fā)改局發(fā)揮牽頭抓總職能，切實增強抓好項目的緊迫感和責任感，圍繞年度實施項目，落實周踏勘、月匯總、季比拼、年考核相結(jié)合機制，推動責任單位倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、搶抓進度、精準施工，確保項目有力有序開展。

錢江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)通過設(shè)立企業(yè)服務(wù)中心大廳，提前從招商階段介入服務(wù)，倒排時間計劃，協(xié)助企業(yè)辦理開工前相關(guān)手續(xù)，確保項目如期完成施工許可證辦理。同時，制定了定期例會制度、企業(yè)走訪制度及項目約談制度，實現(xiàn)項目“全生命周期”服務(wù)，促成項目“早開工、早投產(chǎn)”。

良渚新城則持續(xù)完善投資項目儲備庫機制，科學(xué)排布項目實施計劃，用有限資源保障最優(yōu)的項目，堅持和完善班子領(lǐng)導(dǎo)項目包干制和項目推進三色預(yù)警制度，主動上門，靠前服務(wù)，保障項目提速提質(zhì)提效。

（下轉(zhuǎn)第2版）（上接第1版）大家都牢固樹立“項目為王”理念，在比進度、拼質(zhì)量，比攻堅、拼創(chuàng)新，比貢獻、拼亮點，這也正是余杭區(qū)掀起大抓項目新熱潮的一個縮影。更重要的是，廣大企業(yè)也積極投身到這股熱潮中來。

余杭區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會上，華光新材榮獲2022年余杭區(qū)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展10強，“我們要以高標準、嚴要求、強內(nèi)功，不斷創(chuàng)新與開拓進取，為余杭區(qū)‘雙千億、新征程’的發(fā)展目標助力。”華光新材總經(jīng)理黃巍青表示。

正所謂發(fā)展靠創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)新靠項目落地。2017年，華光新材“釬料無害化與高效釬焊技術(shù)及應(yīng)用”項目獲得國家科技進步二等獎。眼下，基于此項技術(shù)的華光新材“年產(chǎn)4000噸新型綠色釬焊材料智能制造建設(shè)項目”一標段聯(lián)合廠房已經(jīng)于去年12月順利結(jié)頂，今年年底將完成四條產(chǎn)線設(shè)備的安裝和調(diào)試，進入到試運行階段。

項目總投資3億元以上，結(jié)合信息化和數(shù)字化工程建設(shè)，致力于打造國內(nèi)釬焊材料智能制造示范項目。投產(chǎn)后三年內(nèi)將實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元以上，年稅收3300萬元以上。黃巍青說，華光新材希望通過智慧園區(qū)和數(shù)字工廠的建設(shè)，在品質(zhì)、成浙江省、效率、節(jié)能降耗上實現(xiàn)更大收獲和成長，為余杭智能制造做出更大的貢獻。

此外，艾賽斯項目作為目前國家市場監(jiān)管總局批準的國內(nèi)首家非金屬內(nèi)膽全纏繞氣瓶生產(chǎn)企業(yè)，艾賽斯具有領(lǐng)先的第IV類型全復(fù)合材料壓力容器制造的核心技術(shù)，該項目的企業(yè)標準有望成為國家行業(yè)標準。

正是一個個科研和企業(yè)創(chuàng)新成果通過項目落地，為余杭保持領(lǐng)先不斷鞏固優(yōu)勢。

同時，項目也是補短板的重要法寶。“幸福感”這個詞是抽象的，怎么來具體量化？其實就是靠一個個公共服務(wù)的民生項目來帶動的。

2022年，按照“保重點、保民生、保急需、補短板、促發(fā)展”的總體原則，余杭區(qū)梳理安排并入庫了640個年度實施項目，新建184個，續(xù)建456個（總投資3720億元、年度投資達518.6億元）。其中包含了一大批道路交通、市政配套等基礎(chǔ)設(shè)施項目，如學(xué)校、醫(yī)療、保障房等社會、群眾較為關(guān)注的民生類項目。

下一步，余杭區(qū)上下將進一步牢固樹立項目意識，理直氣壯抓，雷厲風行抓，集中資源、集中優(yōu)勢圍繞項目轉(zhuǎn)、圍繞項目干，把項目作為余杭發(fā)展的重中之重，持續(xù)打好“項目牌”。

（來源：杭州市余杭區(qū)政府網(wǎng)站）

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